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Evaluación del Talento y Potencial Individual | HHI PEOPLE


  • Construcción de perfiles de competencias.

    Los perfiles de competencias del puesto son el conjunto de comportamientos requeridos para desempeñar de forma eficaz y eficiente un puesto de trabajo. Las competencias son el conjunto de comportamientos observables que determinan un desempeño superior en un puesto concreto y en una organización concreta. Acompañamos a las organizaciones a determinar las competencias y perfiles requeridos de acuerdo con funciones a desempeñar, cultura organizacional, misiones estratégicas, etc.


  • Evaluación de la cultura del liderazgo de la empresa.

    El liderazgo efectivo impacta de manera directa en la productividad de las personas, razón por la que el estilo y cultura de liderazgo en una organización es una ventaja competitiva principal y una prioridad estratégica. La efectividad del liderazgo determina, en gran medida, el desempeño de la organización, especialmente en entornos de negocio inciertos.


  • Evaluación de liderazgo 360°.

    Es una herramienta cada día más utilizada por las organizaciones modernas. Los principales usos que se da a la evaluación de 360 grados son para medir el desempeño del personal, evaluar las competencias y diseñar programas de desarrollo. Pretende dar a los empleados una perspectiva de su desempeño lo más adecuada posible, al obtener aportes desde todos los ángulos: supervisores, compañeros, subordinados, clientes internos, etc.


  • Assessment individual.

    Proceso de evaluación individual realizado por psicólogos especializados mediante entrevistas de profundidad y pruebas psicotécnicas específicas que permiten a la organización conocer el potencial y las características más sobresalientes del ejecutivo a evaluar, las cuales se traducen en competencias específicas frente a un cargo. De igual manera, se identifican los factores limitantes susceptibles de afectar la calidad del desempeño y se aportan metodologías de desarrollo para lograr un ejercicio efectivo del cargo.


  • Assessment center (grupos o equipos).

    Realizamos una evaluación integral, enfocada a medir competencias y conductas, con base en diferentes herramientas, tales como casos, presentaciones grupales, discusión de estrategia, negociaciones y ejercicios experienciales entre otros. Contamos con consultores especialmente entrenados, quienes participan de la evaluación; si los miembros de la empresa desean participar en el assessment serán entrenados como observadores. Las descripciones que formulan los observadores/consultores se realizan principalmente en términos de conductas a partir de la observación de actividades de simulación desarrolladas para ese fin.

    El objetivo es realizar una evaluación eficaz de las diferentes habilidades o competencias conductuales específicas identificadas como críticas para el puesto a través de ejercicios de simulación que recreen las características y exigencias del puesto a cubrir, posibilitando la oportunidad de evaluar anticipadamente el desempeño de los candidatos en el rol profesional para el cual se postulan. Se se ha comprobado que cerca del 85% el comportamiento observado, se repite hacia el futuro en los evaluados, y en general coinciden los estilos personales.


De acuerdo con el Perfil de Competencias definido como base para cumplir con los requerimientos de cada cargo se realiza una completa Evaluación del Talento individual y/o de equipo.

  • Construcción de perfiles de competencias
  • Evaluación de Cultura de Liderazgo de la Empresa
  • Evaluación de Liderazgo 360°
  • Evaluación Individual de Competencias
  • Assessment Center (Grupo o Equipos)


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